los nuevo “señores del agua”: Mega-bancos de Wall Street están comprando agua del mundo   Leave a comment

 

 

Por Jo-Shing Yang Investigación global, 22 de mayo de 2014 Mercado Oracle 21 de diciembre de 2012 –

 

 

Este artículo fue publicado por primera vez en 21 de diciembre de 2012 Una preocupante tendencia en el sector del agua se está acelerando en todo el mundo. Los nuevo “barones del agua” — los bancos de Wall Street y elitistas multibillionaires — están comprando agua en todo el mundo a ritmo sin precedentes. Mega-bancos familiares e invirtiendo potencias como Goldman Sachs, JP Morgan Chase, Citigroup, UBS, Deutsche Bank, Credit Suisse, Macquarie Bank, Barclays Bank, el Grupo Blackstone, Allianz y HSBC Bank, entre otros, están consolidando su control sobre el agua. Ricos magnates como T. Boone Pickens, ex Presidente George H.W. Bush y su familia, de Hong Kong Li Ka-shing, Manuel V. Pangilinan de Filipinas y otros multimillonarios Filipino y otros también están comprando miles de hectáreas de tierra con acuíferos, lagos, derechos de agua, servicios públicos de agua y las acciones de empresas de ingeniería y tecnología de agua en todo el mundo. La segunda tendencia inquietante es que mientras los nuevos barones de agua están comprando agua en todo el mundo, los gobiernos se están moviendo rápidamente para limitar la capacidad de los ciudadanos a ser autosuficiente (según lo evidenciado por el caso de la Gary Harrington bien publicitada en Oregon, en el cual el estado criminaliza la recogida de aguas pluviales en tres estanques situados en su privado terrenos, por condenarlo por nueve cargos y lo condena por 30 días en la cárcel) de agua. Vamos a poner en perspectiva esta penalización: Multimillonario T. Boone Pickens propiedad más derechos de agua que otros individuos en Estados Unidos, con derechos suficientes del acuífero Ogallala para drenar aproximadamente 200.000 acres pies (o 65 billones de galones de agua) al año. Pero ciudadano Gary Harrington no puede cobrar el escurrimiento de agua de lluvia en 170 hectáreas de sus tierras privadas. Es un extraño nuevo orden mundial en el cual los bancos multimillonarios y elitistas pueden poseer lagos y acuíferos, pero los ciudadanos comunes no pueden cobrar ni escurrimiento de agua de lluvia y nieve en sus propios patios y terrenos privados. “El agua es el petróleo del siglo XXI”. Andrew Liveris, CEO de DOW Chemical Company (citado en la revista The Economist 21 de agosto de 2008)

 

En 2008, escribí un artículo, “Por qué los grandes bancos pueden comprar en su sistema público de agua,” en que yo lo convencional y alternativa medios cobertura detallada en agua ha tendido a centrarse en las empresas individuales y super-los inversionistas tratan de controlar el agua mediante la compra de derechos de agua y servicios públicos de agua. Pero paradójicamente la historia oculta es que mucho más complicado uno. Argumenté que la verdadera historia del sector mundial del agua es una enrevesada que implican “que se enclavija capital globalizado”: Wall Street y las empresas de inversión global, los bancos y otras firmas de capital privado élite — a menudo trascienden las fronteras nacionales para asociarse con otros, con los bancos y los fondos de cobertura, con empresas de tecnología y seguros gigantes, con los fondos de pensiones públicos regionales y con fondos de riqueza soberana — se mueven rápidamente en el sector del agua a comprar no sólo los derechos del agua y tecnologías de tratamiento de agua, sino también para privatizar empresas públicas de agua e infraestructura. Ahora, en 2012, estamos viendo esta tendencia de consolidación global de agua por bancos de élite y magnates acelerando. En un documento de investigación equidad de JP Morgan, se establece claramente que ” Wall Street parece consciente de las oportunidades de inversión en infraestructura de abastecimiento de agua, tratamiento de aguas residuales y tecnologías de gestión de la demanda. En efecto, Wall Street se prepara para sacar provecho de la captura mundial de agua en las próximas décadas. Por ejemplo, Goldman Sachs ha acumulado más de $10 billones desde 2006 para inversiones en infraestructura, que incluyen el agua. Un artículo del New York Times 2008 mencionado Goldman Sachs, Morgan Stanley, Credit Suisse, Kohlberg Kravis Roberts y el Grupo Carlyle, tener “amasó un estimado un cofre de guerra estimado de $250 billones — debe de lo planteado en los últimos dos años — para financiar una oleada de proyectos de infraestructura en los Estados Unidos y el extranjero.” Por el “agua”, es decir que incluye derechos sobre el agua (es decir, el derecho a las aguas subterráneas, acuíferos y ríos), la tierra con cuerpos de agua en él o debajo de él (es decir, lagos, lagunas y manantiales naturales de la superficie, o agua subterránea debajo), proyectos de desalación, tecnologías de purificación de agua y el tratamiento (por ejemplo, desalación, productos químicos de tratamiento y equipos), riego y tecnologías de perforación de pozos, servicios de agua y saneamiento y servicios públicos, mantenimiento de infraestructura y construcción (de tubos y distribución a todas las escalas de plantas de tratamiento para usos residenciales, comerciales, industriales y municipales) de agua, servicios de ingeniería del agua (por ejemplo, los involucrados en el diseño y construcción de instalaciones relacionadas con el agua), y agua por menor del sector (tales como los involucrados en la producción, operación, y las ventas de agua embotellada, máquinas expendedoras de agua, embotellan servicios de suscripción y entrega de aguacamiones de agua y cisternas de agua). Actualización de mi artículo 2008: Mega-bancos ven agua como una mercancía crítica Desde 2008, muchos bancos gigantes y super-inversores son captar más cuota de mercado en el sector del agua e identificación de agua como una mercancía crítica, mucho más caliente que el petróleo. Goldman Sachs: agua sigue siendo el petróleo próximo En 2008, Goldman Sachs había llamado agua “el petróleo para el próximo siglo” y los inversionistas que saben cómo jugar el boom de infraestructura cosechará grandes recompensas, durante su conferencia anual “Top cinco riesgos”. El agua es una industria U.S.$425 millones, y una escasez de agua calamitosa podría ser una amenaza más seria a la humanidad en el siglo XXI que la escasez de alimentos y energía, según el panel Conferencia de Goldman Sachs. Goldman Sachs ha convocado a numerosas conferencias y publicado también prolongados y profundas análisis de agua y otros sectores críticos (alimento, energía). Goldman Sachs está posicionando a engullir agua utilidades, las empresas de ingeniería del agua y los recursos hídricos en el mundo. Desde 2006, Goldman Sachs se ha convertido en uno de los gestores de fondos de inversión de infraestructura más grandes y ha acumulado un capital de $10 billones para la infraestructura, incluyendo el agua. En marzo de 2012, Goldman Sachs estaba mirando UK agua utilidad empresa de Veolia, estimado en £1,2 billones, y en julio lo compró con éxito Veolia Water, que atiende a 3,5 millones de personas en el sudeste de Inglaterra. Previamente, en septiembre de 2003, Goldman Sachs se asoció con uno de los más grandes del mundo firma de capital privado Blackstone Group y Apollo Management para adquirir Ondeo Nalco (empresa líder en la prestación de servicios y productos químicos de tratamiento de agua y el proceso con más de 10.000 empleados y operaciones en 130 países) de la Corporación de agua francés Suez S.A. por hasta mil millones. En octubre de 2007, Goldman Sachs se asoció a Deutsche Bank y varios socios para licitar, sin éxito, agua del sur del Reino Unido. En noviembre de 2007, también tuvo éxito en licitación para suministro de agua U.K. Kelda Goldman Sachs. Pero Goldman Sachs todavía está buscando para comprar otros servicios públicos de agua. En enero de 2008, Goldman Sachs dirigió un equipo de fondos (incluyendo libertad Harbor Master Fund y el fondo de Pinnacle) para comprar U.S.$50 millones de notas convertibles en China agua y bebidas Inc., que abastece de agua purificado a los vendedores de la marca como empresa superior bebidas Coca-Cola y de Taiwán Uni-President. China agua y bebidas también es un productor y distribuidor de agua embotellada en China y también hace agua embotellada etiquetado privado (por ejemplo, para el Casino Sands Macao). Dado que China tiene uno de los peores problemas de agua en Asia y una amplia clase media emergente, su sector de agua embotellada es el de mayor crecimiento en el mundo y es ver enormes ganancias. Además, escasez de agua aguda y grave contaminación de China podrían “boya demanda de agua potable en los años venideros, con la industria del agua $14,2 billones de China un destino de inversión a largo plazo” (Reuters, 28 de enero de 2008). La ciudad de Reno, Nevada, fue abordado por Goldman Sachs para “un largo plazo activos arrendamiento que potencialmente podrían generar efectivo significativo para las tres entidades TMWA [Truckee Meadows Water Authority]. El programa permitiría TMWA arrendar sus bienes por 50 años y recibir un pago en efectivo por adelantado”(noticias de Reno y revisión, 28 de agosto de 2008). Esencialmente, Goldman Sachs quiere privatizar la empresa de agua de Reno durante 50 años. Dado el déficit de ingresos de Reno, esta propuesta era financieramente atractiva. Pero la Junta de aguas finalmente rechazó la propuesta debido a la fuerte oposición del público y las protestas. Citigroup: El mercado de aguas pronto eclipsará petróleo, agricultura y metales preciosos Economista superior de Citigroup Willem Buitler dijo en 2011 que el mercado de aguas pronto estará más caliente del mercado del petróleo (por ejemplo, ver esto y esto): “El agua como una clase de activo, en mi opinión, será finalmente la clase de activos basado en física-las materias primas más importante solo, empequeñeciendo petróleo, materias primas agrícolas, cobre y metales preciosos”. En su reciente 2012 agua Investment Conference, Citigroup ha identificado las 10 principales tendencias en el sector del agua, como sigue: 1. sistemas de desalinización 2. tecnologías de reutilización de agua 3. producido agua / water utilities 4. las membranas de filtración 5. desinfección ULTRAVIOLETA (UV) 6. tecnologías de tratamiento-el agua de lastre 7. avance ósmosis utilizado en desalación 8. productos y tecnologías de eficiencia agua 9. sistemas de tratamiento punto de uso 10. el chino competidores en agua Específicamente, una oportunidad lucrativa en el agua está en el fracturamiento hidráulico (o fracking), como genera gran demanda de servicios de agua y agua. Cada pozo de petróleo desarrollada requiere de 3 a 5 millones de galones de agua, y el 80% de esta agua no pueden ser reutilizado porque es tres a 10 veces más salada que el agua de mar. Citigroup recomienda a los propietarios de los derechos al agua venden agua a empresas de fracturamiento hidráulico en vez de a los agricultores porque agua de fracturamiento hidráulico puede venderse por hasta $3.000 por acre-pie en lugar de sólo 50 dólares por acre/pie a los agricultores. El sector del tratamiento agua de lastre, actualmente en $1,35 billones anualmente, se estima que pronto a $30 a $50 billones. El mercado de la filtración de agua se espera que crecerá el mercado de agua-equipos: Dow estima para ser ahora un mercado de $5 billones anuales en lugar de sólo $1 billón. Citigroup agresivamente está recaudando fondos para su cofre de guerra participar en las próxima ola de privatización de la infraestructura: en 2007 creó una nueva unidad llamada Citi infraestructura inversores a través de su unidad de Citi Alternative Investments. Según Reuters, Citigroup “reunido a algunos de los nombres más grandes en el negocio de infraestructura al mismo tiempo que está construyendo un fondo de $3 billones, incluyendo $500 millones de su propio capital. El fondo, según una persona familiarizada con la situación, tendrá sólo un puñado de los inversionistas extranjeros y se centrará en activos en los mercados desarrollados”(16 de mayo de 2007). Citigroup inicialmente buscó sólo 3 millones para su primer fondo de infraestructura pero estaba buscando U.S.$5 millones en abril de 2008 (Bloomberg, 07 de abril de 2008). Citigroup se asoció con el Banco HSBC, Prudential y otros socios menores para la adquisición de suministro de agua del Reino Unido Kelda (Yorkshire Water) en noviembre de 2007. Esta semana, Citigroup firmó un contrato de arrendamiento de 99 años con la ciudad de Chicago para el Aeropuerto Midway de Chicago (se asoció con John Hancock Life Insurance Company y el operador de un aeropuerto privado canadiense). Los iniciados dijeron que Citigroup es entre las personas pujando por la empresa estatal Letiste Praha que opera el aeropuerto de Praga en la República Checa (Bloomberg, 07 de febrero de 2008). Como lo ilustran las cinco ofertas de utilidad de agua U.K., normalmente nadie solo banco de inversión o fondo de capital privado es propietaria del proyecto de toda la infraestructura — asocian a muchos otros. El Citigroup está entrando ahora en mercado de infraestructura masiva de la India al asociarse al Grupo Blackstone y dos empresas privadas indias de finanzas; han lanzado conjuntamente un fondo de U.S.$5 millones en febrero de 2007, con tres entidades (Citi, Blackstone y IDFC) invertir U.S.$250 millones. India requiere aproximadamente U.S.$320 millones en inversiones en infraestructura en los próximos cinco años (The Financial Express, 16 de febrero de 2007). UBS: Escasez de agua es la Crisis definitoria del siglo XXI En 2006, UBS Investment Research, una división de Suiza UBS AG, el banco más grande de Europa por activos, titulado su informe de investigación de 40 páginas, “Q-Series ®: agua” — “escasez de agua: la crisis definitoria del siglo XXI?” (10 de octubre, 2006) En 2007, UBS, junto con fondo de Challenger de Australia y JP Morgan compró el agua del sur del Reino Unido para .2biillion de 4 libras. Credit Suisse: El agua es el “megatendencia primordial de nuestro tiempo” Credit Suisse publicó su informe de crédito Suisse agua índice (21 de enero de 2008) instó a los inversores que “una manera de tomar ventaja de esta tendencia es invertir en empresas orientadas a la generación de agua, conservación, tratamiento de infraestructura y desalinización. El índice permite a los inversionistas a participar en el desempeño de las empresas más atractivas…” La tendencia en cuestión, según Credit Suisse, es el “agotamiento de las reservas de agua dulce” atribuibles a “la contaminación, desaparición de los glaciares (la principal fuente de reservas de agua dulce) y crecimiento de la población, el agua es probable que se convierten en un recurso escaso.” Credit Suisse reconoce agua para ser la “megatendencia primordial de nuestro tiempo” debido a una crisis de abastecimiento de agua podría causar “grave riesgo social” en los próximos 10 años y que dos tercios de la población mundial es probables que viven en condiciones de escasez de agua para el 2025. A la escasez de agua de dirección, se ha determinado tratamiento de desalación y aguas residuales como las dos tecnologías más importantes. Tres sectores para buenas inversiones incluyen los siguientes: § Membranas para el tratamiento de desalinización y de aguas residuales § Infraestructura de agua, resistencia a la corrosión, tuberías, válvulas y bombas § Los productos químicos para tratamiento de agua También creó el crédito Suisse índice del agua que tiene el índice igualmente pesado de 30 poblaciones fuera de la acción global de agua 128. Para los inversionistas, ofreció “Credit Suisse PL100 mundo agua confianza (PL100 World Water),” lanzado en junio de 2007, con $112,9 millones. Credit Suisse se asoció con General Electric (GE Infrastructure) en mayo de 2006 para establecer una empresa conjunta millones U.S.$1 a las ganancias de la privatización y las inversiones en activos de infraestructura global. Cada socio comprometerá 500 millones a la generación de electricidad blanco y transmisión, almacenamiento de gas y oleoductos, agua instalaciones de aeropuertos, control de tráfico aéreo, puertos, ferrocarriles y caminos en todo el mundo de peaje. Esta joint venture ha estimado que son oportunidades del mercado desarrollado infraestructura en 500 mil millones, y emergente mercado de infraestructuras del mundo es U.S.$1 billones de dólares en los próximos cinco años (comunicado de prensa de Credit Suisse, 31 de mayo de 2006). En octubre de 2007, Credit Suisse se asoció con Cleantech Group (una investigación de mercado con sede en Michigan, consultoría, medios de comunicación y búsqueda de ejecutivo firma que opera cleantech foros) y consenso Business Group (una empresa de capital con sede en Londres propiedad del multimillonario U.K. Vincent Tchenguiz) para invertir en tecnologías limpias en todo el mundo. Las tecnologías también limpiará las tecnologías del agua. Durante su conferencia de inversión asiática, dijo que “el agua es un foco para los entendidos sobre materias primas estratégicas globales. Como con el aceite, la fuente es finita pero la demanda está creciendo por saltos y a diferencia de aceite no existe alternativa.” (Credit Suisse, 04 de febrero de 2008). Credit Suisse Ve el mercado mundial del agua con U.S.$190 millones en ingresos en 2005 y se espera que crezca a U.S.$342 millones en el 2010. Ve más significativas oportunidades de crecimiento en China. JPMorgan Chase: Construir infraestructura guerra cofres para comprar agua, servicios públicos y la infraestructura pública en todo el mundo Uno de los bancos más grandes del mundo, JPMorgan Chase ha perseguido agresivamente agua e infraestructura en todo el mundo. En octubre de 2007, superó a sus rivales Morgan Stanley y Goldman Sachs para comprar de suministro de agua del Reino Unido Southern Water con socios en Suiza UBS y de Australia Challenger Infrastructure Fund. Este imperio bancario es controlada por la familia Rockefeller; el patriarca de la familia David Rockefeller es miembro de la élite y reservado Grupo Bilderberg, Council on Foreign Relations y Comisión Trilateral. JPMorgan Ve el financiamiento de la infraestructura como un fenómeno global, y se incorpora por sus pares globales de inversión y banca institución en su apuro por dinero en efectivo en el agua y la infraestructura. Los analistas de JPMorgan estiman que la infraestructura de los mercados emergentes es aproximadamente U.S.$21.7 billones de dólares durante la próxima década. JPMorgan creó un fondo de infraestructura millones de U.S.$2 para ir tras los proyectos de infraestructura de la India en octubre de 2007. Los proyectos específicos son transporte (carreteras, puentes, ferrocarriles) y servicios públicos (gas, electricidad, agua). Ministro de finanzas de la India se ha estimado que India requiere aproximadamente 500 mil millones en inversiones en infraestructura para el 2012. En este sentido, JPMorgan está unido por Citigroup, el Grupo Blackstone, 3i Group (empresa de capital privado segunda mayor de Europa) y ICICI Bank (Banco de segundo más grande de la India) (International Herald Tribune, 31 de octubre de 2007). Su JPMorgan Asset Management también ha establecido una infraestructura Asian & relacionados con fondo de oportunidad recursos que llevó a cabo un primer cierre en 500 millones (€333 millones) y se centrará en China, la India y otros asiáticos del sur los países, con las dos primeras inversiones en China e India (Private Equity en línea, 11 de agosto de 2008). El objetivo del fondo es U.S.$1.5 millones. División de JPMorgan Global Equity Research también publicó un informe de 60 páginas llamado “agua: una guía para la evaluación de riesgos corporativos en un mundo sediento” (01 de abril de 2008). En 2010, J.P. Morgan Asset Management y administración de activos de agua condujeron una oferta de compra de $275 millones para agua de SouthWest. Allianz Group: El agua es ineternet y subvaluado Fundada en 1890, Allianz Group de Alemania es uno de los principales proveedores de servicios globales en la gestión de activos, banca y seguros en más de 70 países. En abril de 2008, Allianz SE lanzó Allianz RCM Global agua fondo que invierte en valores de renta variable de relacionadas con el agua las empresas en todo el mundo, haciendo hincapié en la apreciación de capital a largo plazo. Alianza lanzó su Fondo Mundial EcoTrends en febrero de 2007 (Business Wire, 07 de febrero de 2007). Dresdner Bank AG de Allianz SE dijo a sus inversores que “las inversiones en agua ofrecen oportunidades: petróleo en aumento precios ocultar nuestra visión de una escasez aún más grave: agua. La economía mundial del agua se enfrenta a la necesidad de varios miles de millones de dólares para gastos de capital y la modernización. Dresdner Bank considera que esto ofrece atractivas oportunidades para devuelve para inversionistas con un horizonte de inversión a largo plazo.” (Francfort, 14 de agosto de 2008) Como Goldman Sachs, Allianz tiene la filosofía que agua es ineternet. Un director adjunto del fondo de agua en Frankfurt, dijo, “una cuestión clave de agua es que no se reconoce el verdadero valor del agua. …Agua tiende a ser devaluado alrededor del mundo. …Tal vez esa es una de las razones por qué hay tantos lugares con una falta de suministro debido a la falta de inversión. Con esto en mente, tiene sentido invertir en compañías que se dedican a mejorar la calidad del agua y la infraestructura.” Allianz ve dos controladores de inversión clave en agua: (1) actualizar la infraestructura de envejecimiento en el mundo desarrollado; y (2) nueva urbanización e industrialización en los países en desarrollo como China e India. Barclays PLC: Agua índice fondos y fondos cotizados Barclays PLC es un proveedor de servicios financieros globales principales la empresa británica opera en todo el mundo con raíces en Londres desde 1690; opera a través de su filial Barclays Bank PLC y llamaron su banco de inversión Barclays Capital. Unidad del Barclays Banco Barclays Global Investors administra un fondo cotizados (ETF) llamado iShares S & P Global Water, que cotiza en las bolsas de Londres y se pueden adquirir como cualquier acción ordinaria a través de un corredor. Promocionan el iShares S & P Global Water como ofreciendo “una exposición amplia en base a acciones de agua más grande del mundo las empresas, incluyendo las empresas de agua y las poblaciones de agua equipo” de las empresas de agua alrededor del mundo, este fondo a partir del 31 de marzo de 2007 fue valorada en U.S.$33.8 millones. Barclays también tienen un fondo índice climático: lanzado el 16 de enero de 2008, SAM índices GmbH con licencia su índice de sostenibilidad Dow Jones a Barclays Capital para inversionistas en Alemania y Suiza. Muchos otros bancos también tienen un índice climático o índice de sostenibilidad. En octubre de 2007, Barclays Capital, también se ha asociado con protegido distribución limitada (PDL) para poner en marcha un nuevo fondo de inversión de agua (con el esperado retorno anual de 9% a 11%) llamado Fondo de agua protegidas. Este nuevo fondo, figuran en la isla de Man, requiere un mínimo de £10,000 y está estructurada como una inversión de 10 años con Barclays Bank ofrece 100% de protección de capital hasta su vencimiento el 11 de octubre de 2017. El fondo de agua protegida será invertido en algunas de las empresas de agua más grandes del mundo; sus decisiones de inversión se hará con base en un índice creado por Barclays Capital, la estrategia de agua mundial Barclays, que traza la actuación de unos más grandes relacionada con el agua del mundo las poblaciones de (semana de inversión y Reuters, 11 de octubre de 2007; Business Week, 15 de octubre de 2007). €2 billones inversiones Deutsche Bank en infraestructura europea: “Megatendencia” en agua, clima, infraestructura e inversiones agroindustriales Deutsche Bank es uno de los principales actores en el sector del agua en todo el mundo. Sus asesores de Deutsche Bank han identificado agua como parte de las estrategias de inversión climática. En su presentación, “El calentamiento: implicaciones para los inversores globales,” se han identificado las siguientes cuatro grandes áreas de inversión de agua: § Distribución y gestión: (1) suministro y reciclaje, distribución de agua (2) y las aguas residuales, (3) agua gestión e ingeniería. § De purificación de agua: purificación de aguas residuales (1), (2) desinfección, (3) desalinización, monitoreo (4). § Eficiencia de agua (demanda): instalación de hogar (1), (2) gris-reciclado de agua, medidores de agua (3). § Agua y nutrición: (1) riego (2) agua embotellada. Además de agua, los otros dos nuevos recursos identificados fueron Agronegocios (por ejemplo, pesticidas, semillas genéticamente modificadas, abonos minerales, maquinaria agrícola) y las energías renovables (por ejemplo, solar, eólica, hidrotermal, biomasa, hidroeléctrica). El Deutsche Bank ha establecido un fondo de inversión de hasta €2 billones en activos de infraestructura europea mediante su grupo estructurado de mercados Capital (SCM), parte de la división del banco los mercados globales. El banco ya tiene varios “altamente atractivos los activos de infraestructuras,” incluyendo East Surrey Holdings, el dueño de la empresa de agua del Reino Unido Sutton & East Surrey Water (comunicado de prensa de Deutsche Bank, 22 de septiembre de 2006). Por otra parte, Deutsche Bank ha canalizado €6 billones (U.S.$8.55 millones) en los fondos de cambio climático, que se centrará en empresas con productos que reducir gases de efecto invernadero o ayudar a la gente a adaptarse a un mundo más cálido, en los sectores de la agricultura a la energía y construcción (Reuters, 18 de octubre de 2007). Además de SCM, Deutsche Bank también ha la infraestructura RREEF, parte de RREEF Alternative Investments, con sede en Nueva York con los ejes principales en Sydney, Singapur y Londres. RREEF infraestructura cuenta con más de €6,7 billones en activos bajo gestión. Uno de sus principales objetivos es utilidades, incluyendo redes de electricidad, las operaciones de tratamiento de agua o de distribución y las redes de gas natural. En octubre de 2007, RREEF se asoció con Goldman Sachs, GE, Prudential y Babcok & Brown Ltd. a ofertar infructuosamente para suministro de agua del Reino Unido Southern Water. § Acreditar el auge de la inversión en infraestructura europea, el fondo RREEF por agosto de 2007 había levantado €2 billones (U.S.$2.8 millones); El mercado de infraestructura de Europa está valuado en entre U.S.$4 billones de dólares a U.S.$6 billones (DowJones Financial News Online, 07 de agosto de 2007). § Bulgaria — Deutsche Bank Bulgaria tiene previsto participar en grandes proyectos de infraestructura, incluyendo proyectos de asociación público-privada en agua y alcantarillado worth hasta €1 billón (Sofía eco los medios de comunicación, 26 de febrero de 2008). § Oriente — junto con Ithmaar Bank España (un banco de inversión de capital privado en Bahrein), Deutsche Bank co-dirigió una infraestructura compatible con Shari ‘ a U.S.$2 millones y fondo de Capital de crecimiento y planes para el objetivo de U.S.$630 mil millones en infraestructura regional. Deutsche Bank AG es copropietario del acueducto Capital (UK) Limited que en 2006 ofreció a de suministro de agua sexto más grande del Reino Unido compro Sutton y East Surrey agua plc del magnate británico Guy Hand. Según un documento de consulta OFWAT (mayo de 2007), Deutsche Bank formó esta nueva entidad, acueducto Capital (abreviación de ACUK), en octubre de 2005, con dos fondos de pensiones públicos en Canadá, gigante de seguros de vida de Singapur y fondo de inversiones de una provincia canadiense, entre otros. Este caso, una vez más, es una ilustración de la compleja naturaleza de la propiedad de las empresas de agua hoy, con diversos tipos de instituciones cruzando las fronteras nacionales para asociarse con otro para mantener una participación en el sector del agua. Con su impresionante cofre de guerra dedicado al agua, alimentos e infraestructura, Deutsche Bank se espera convertirse en un jugador importante en el sector mundial del agua. Otro Mega-bancos mirando agua como inversión caliente Merrill Lynch (antes de ser comprado por Bank of America) publicó un estudio de 24 páginas informe titulado “escasez; un problema más grande que asume”(06 de diciembre de 2007). ML dijo que la escasez de agua “no está limitada a climas áridos.” Morgan Stanley en su publicación, “Emergentes mercados de infraestructura: acaba de empezar” (abril de 2008) recomienda tres áreas de oportunidades de inversión en agua: agua utilidades, operadores globales (como Veolia Environment) y las empresas de tecnología (como los que fabrican las membranas y productos químicos utilizados en el tratamiento del agua para la industria del agua). Los fondos mutuos y fondos de cobertura, Únete a la acción en el agua Los fondos de inversión de agua están en aumento, como estos cuatro conocidos orientada al agua los fondos mutuos: 1. Calvert Global agua Fund (CFWAX) — $42 millones en activos a partir de 2010, que posee el 30% de sus activos en empresas de agua, 40% en empresas de infraestructura y 30% en las tecnologías del agua. También entre 65% y 70% del agua acciones derivan más del 50% de sus ingresos de actividades relacionadas con el agua. 2. Allianz RCM Global agua Fund (AWTAX) — $54 millones activos a partir de 2010, la mayor parte de lo invertido en las empresas de agua. 3. PFW agua Fund (PFWAX) — $17 millones en activos a partir de 2010, con una inversión mínima de $2,500, con 80% invertido en empresas relacionadas con el agua… 4. cinética agua infraestructura Advantaged Fund (KWIAX) — $26 millones en activos a partir de 2010, con una inversión mínima de $2,500. Esta es una breve lista de fondos de cobertura centrada en el agua: § Dominar el agua Equity Fund — Cumbre Global AM (Estados Unidos) § Agua Partners Fund — Aqua Terra AM (Estados Unidos) § El fondo del agua — Terrapin AM (Estados Unidos) § El fondo del embalse — agua AM (Estados Unidos) § El fondo Oasis — Perella Weinberg AM (Estados Unidos) § Fondo de agua de Signina — Signina Capital AG (Suiza) § MFS agua fondo de fondos — MFS Aqua AM (Australia) § Triton agua fondo de fondos — cuatro CM (Estados Unidos) § Agua borde fondo de fondos — Parker Global Strategies LLC (Estados Unidos) Otros bancos han lanzado los fondos de inversión orientada por agua. Varios fondos de agua especializada conocidos incluyen Pictet agua fondo, fondo de agua sostenible SAM, fondo de agua sostenible Sarasin, Swisscanto Equity Fund agua y Tareno Waterfund. Varios estructuran agua productos ofrecidos por los bancos de inversión importantes incluyen ABN Amro agua existencias índice certificado, BKB agua cesta, ZKB cesta sostenible del agua, certificado de acciones de agua Wagelin, UBS agua estrategia certificado y certificado de Vontobel Water Index. Hay también varios índices de agua y los fondos de índice, como sigue: Credit Suisse agua Índice Índice de Control de la contaminación, desechos y agua HSBC Merrill Lynch China Water Index S & P Global Water Index Primero confiar en ISE agua Index Fund (FIW) ISE-B & S agua índice de la bolsa de valores internacional La siguiente es una pequeña muestra de otros fondos de agua y certificados (no exhaustivos de la actual gama de productos de diversa agua disponibles): Allianz RCM Global Fund EcoTrends Allianz RCM Global Water Fund UBS agua estrategia certificado — tiene una cesta administrada de 25 acciones internacionales Cumbre agua Equity Fund Fondo Mundial para el agua de Maxxwater Claymore S & P Global Water ETF (CGW) Barclays Global Investors iShares S & P Global Water Barclays y fondo de agua protegida del PDL basan en estrategia de agua mundial Barclays Cartera de recursos de agua PowerShares de Invesco ETF (PHO) PowerShares Global Water de Invesco (PIO) Fondo de Pictet agua y agua de Pictet oportunidades fondo Pictet Asset Management Notas de Banco Imperial canadiense de depósito crecimiento comercio Fondo de infraestructura de agua de criterio del criterio Investments Limited Uno a menudo-oído razón para la integración de los bancos de inversión para el control del agua es que “utilidades son vistos como activos relativamente seguros en una recesión económica [] son más aislados que la mayor parte de la crisis crediticia global, inicialmente provocada por las preocupaciones sobre las hipotecas” subprime “estadounidenses” (Reuters, 09 de octubre de 2007). Un analista londinense de HSBC Securities dijo a Bloomberg News que el agua es una buena inversión porque “estás comprando algo que es a prueba de inflación y no hay ninguna amenaza para las ganancias. Es muy estable y se puede vender cuando quieras”(Bloomberg, 08 de octubre de 2007). Más fondos de pensiones invierten en agua Muchos fondos de pensiones han entrado en el sector del agua como un sector relativamente seguro para la inversión. Por ejemplo, BT de pensiones (de British Telecom plc) ha comprado participaciones en Thames Water en 2012, mientras que Canadá fondos CDPQ pensiones (Caisse de dépôt et placement du Québec, que administra fondos de pensiones públicos en Québec) y CPPIB (Canada Pension Plan Investment Board) han adquirido de Inglaterra South East Water y Anglian Water, respectivamente, según informó Reuters este año. Fondos de inversión soberanos saltando en el agua En enero de 2012, China Investment Corporation ha comprado participaciones 8,68% en Thames Water, la utilidad de agua más grande en Inglaterra, que sirve las partes de la zona de Londres, del Valle del Támesis y Surrey, entre otras áreas. En noviembre de 2012, uno de los fondos de riqueza soberanos más grandes del mundo, la autoridad de inversión de Abu Dhabi (ADIA), también adquirió participación de 9,9% en Thames Water. Los multimillonarios succionar agua a nivel mundial: George H.W. Bush y familia, Li Ka-shing, los multimillonarios Filipino y otros No sólo son los mega-bancos invirtiendo fuertemente en el agua, los magnates multibillonaria también están comprando agua. Actualización sobre la adquisición de Hong Kong multibillonaria Li Ka-shing agua En verano de 2011, el magnate multibillonaria Hong Kong Li Ka-shing, dueño de Cheung Kong infraestructura (CKI), comprada agua Northumbrian, que sirve a 2,6 millones de personas en el noreste de Inglaterra, para $3,9 billones (ver esto y esto). CKI también vende agua Cambridge para £74 millones a HSBC en 2011. No satisfecho con el control del sector del agua, en 2010, CKI con un consorcio compró las redes de energía del FED en Reino Unido £5,8 billones. Li ahora también está colaborando con Samsung en invertir en el tratamiento del agua. Warren Buffet compra Nalco, un fabricante de químico y agua compañía de tecnología de procesos A través de su Berkshire Hathaway, Warren Buffet es el mayor inversor institucional de Nalco Holding Co. (NLC), una filial de Ecolab, con 9 millones de acciones. Nalco fue nombrado 2012 agua tecnología empresa del año. Tecnologías de proceso de tratamiento de agua y productos químicos de tratamiento de fabrica Nalco. Pero la empresa Nalco no es sólo un fabricante de la membrana; también produjo el Corexit dispersante químico tóxico infame que fue utilizado para dispersar el petróleo crudo a raíz del derrame de petróleo de BP en el Golfo de México en 2010. Antes de ser vendidos a Ecolab, empresa matriz de Nalco fue Blackstone. Familia del ex Presidente George H.W. Bush compró 300.000 hectáreas en acuífero más grande de América del sur y del mundo, Acuifero Guaraní En mi artículo de 2008, desde lo alto las compras asombrosamente grande de la tierra (298.840 hectáreas, para ser exactos) de la familia Bush en 2005 y 2006. En 2006, mientras que en un viaje a Paraguay para UNICEF de grupo de la infancia de las Naciones Unidas, Jenna Bush (hija del ex Presidente George Bush W.) y nieta del ex Presidente George H.W. Bush presuntamente compró 98.840 hectáreas de tierras en el Chaco, Paraguay, cerca de la Triple Frontera (Bolivia, Brasil y Paraguay). Esta tierra se dice que cerca de las 200.000 hectáreas adquiridas por su abuelo, George H.W. Bush, en 2005. Las tierras adquiridas por la familia Bush sentarse no sólo del acuífero más grande de América del sur, pero el mundo está así — Acuifero Guaraní, que se extiende debajo de Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay. Este acuífero es más grande que Texas y California combinado. Línea política revista Counterpunch citado a pacifista argentino Adolfo Pérez Esquivel, el ganador del Premio Nobel 1981, quien “advirtió que la guerra será combatida no por petróleo, sino por el agua y recordó que Acuifero Guaraní es una de las mayores reservas de agua subterránea en América del sur…” Según Wikipedia, este acuífero abarca 1.200.000 km², con un volumen de aproximadamente 40.000 km³, un espesor de entre 50 m y 800 m y una profundidad máxima de unos 1.800 metros. Se estima que contiene unos 37.000 km³ de agua (posiblemente el más grande un solo cuerpo de agua subterránea en el mundo, aunque el volumen general de las partes constitutivas de la gran Cuenca artesiana es mucho más grande), con una tasa de recarga total de unos 166 km³/año de precipitación. Se dice que este gran embalse subterráneo podría suministrar agua potable en el mundo desde hace 200 años. Manuel V. Pangilinan Tycoon filipinos y otros compran servicios de agua en Vietnam En octubre de 2012, empresario Filipino Manuel V. Pangilinan fue a Vietnam para explorar oportunidades de inversión, particularmente en los servicios de agua y carretera de peaje. Sr. Pangilinan y otros multimillonarios Filipino, tales como los propietarios de los Ayala Corp. y filial de Manila agua Co. antes anunciaron un acuerdo para comprar una participación del 10 por ciento en Ciudad Ho Chi Minh infraestructura inversiones Joint Stock Co. (CII) y una participación del 49 por ciento en Kenh Dong agua Joint Stock Co. (Kenh Dong). El grupo Ayala también ha entrado en el mercado vietnamita comprando significativa participación minoritaria en una empresa líder de infraestructura y una empresa de suministro de agua a granel que ambos basados en Ciudad Ho Chi Minh. Tomar agua es imparable Por desgracia, la fiebre del agua y la infraestructura-privatización global es imparable: muchos gobiernos locales y estatales están sufriendo escasez de ingresos y están bajo las tensiones financieras y presupuestarias. Estos gobiernos locales y estatales ya pueden asumir las responsabilidades de mantenimiento y actualización de sus propias utilidades. Frente a ofertas de millones de dinero en efectivo de Goldman Sachs, JPMorgan Chase, Citigroup, UBS y otros bancos de élite para sus utilidades y otras infraestructuras y servicios municipales, ciudades y Estados se encuentran extremadamente difícil de rechazar estas privatizaciones ofrece. La élite multinacionales y los bancos de Wall Street y los bancos de inversión han estado preparando y esperando este momento oro por años. En los últimos años, ellos han amasado guerra cofres de los fondos de infraestructura para privatizar el agua, los servicios municipales y servicios públicos en todo el mundo. Será extremadamente difícil de revertir esta tendencia de privatización en el agua. Referencias de varios artículos mencionados “Los ojos de Goldman Sachs oferta de Veolia Water,” Anousha Sakoui y Daniel Schäfer, Financial Times, 13 de marzo de 2012. http://www.ft.com/cms/s/0/183cfae4-6D21-11E1-a7c7-00144feab49a.html#axzz2CM8OLnFQ “Magnate de Hong Kong para comprar agua Northumbrian,” por Mark Wembridge, Financial Times, 02 de agosto de 2011. http://www.ft.com/intl/CMS/s/0/3df07960-bcdb-11e0-bdb1-00144feabdc0.html#axzz2CM8OLnFQ “Por qué los bancos grandes pueden ser comprar hasta su sistema público de agua: en tiempos de incertidumbre económicas y ambientales, los grandes bancos y grupos financieros están comprando por sistemas públicos de agua como inversión segura,” por Jo-Shing Yang, AlterNet, 31 de octubre de 2008. http://www.AlterNet.org/zstory/105083/why_big_banks_may_be_trying_to_buy_up_your_public_water_system “Barclays Capital respalda fondo de agua” por Dylan Lobo, 11 de octubre de 2007. Reuters. http://uk.Reuters.com/article/2007/10/11/Citywire-Barclays-Water-idUKNOA13736320071011 “Los inversores chorro sobre agua sudoeste compra,” 03 de marzo de 2010, Forbes. http://www.Forbes.com/2010/03/03/Southwest-Water-Novell-Markets-Equities-Deals-marketnewsvideo.html ¿”Escondite o agua Raid? Paraguay acaparamiento de tierras Bush,”por CP News Wire, Counterpunch, 22-26 de octubre de 2006. http://www.Counterpunch.org/2006/10/20/Bush-s-Paraguay-Land-Grab/ “Paraguay en una vuelta sobre Bush presunto escondite de 100.000 hectáreas,” por Tom Phillips, The Guardian, 22 de octubre de 2006. http://www.guardian.co.uk/World/2006/Oct/23/mainsection.tomphillips “Ciudades debate sobre privatización de infraestructura pública,” Jenny Anderson, 26 de agosto de 2008, el New York Times. http://www.nytimes.com/2008/08/27/Business/27fund.html?pagewanted=all&_r=0 “Magnate filipino ojos inversiones en Vietnam,” por Doris C. Dunlao en Manila, Philippine Daily Inquirer, 18 de octubre de 2012. http://My.News.Yahoo.com/Philippine-Tycoon-Eyes-Investments-Vietnam-060002777.html Jo-Shing Yang es un investigador independiente y autor de “ecológico de planificación, diseño e ingeniería. Para resolver las crisis mundial del agua: Nuevos paradigmas en el tratamiento de aguas y aguas residuales. Sistemas pequeños e in situ para agua la autosuficiencia y la sostenibilidad. ” – See more at: http://131.253.14.98/proxy.ashx?h=JXTFWH5ZJxG1iwOTTK8XSO-cJR2HghuU&a=http%3A%2F%2Fwww.globalresearch.ca%2Fthe-new-water-barons-wall-street-mega-banks-are-buying-up-the-worlds-water%2F5383274#sthash.Nqay71Jh.dpuf

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Publicado 27 mayo, 2014 por guseto1 en justicia

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